上海义文机电有限公司的历史并不悠久，相比那些有着深厚历史沉淀的企业来说，义文是一个活力四射、朝气蓬勃的年轻企业。几年来，义文凭着自身的实力在紧固件业内声名鹊起，已成为紧固件人竞相传阅的典范。

　　义文公司成立于2001年7月，在短短的五年时间里成功地开拓了国内外大部份区域的市场，这不能不说是个奇迹。然而，无论是对一个人，还是对一个企业来说，在其成长发展的过程中，必定会遇到这样那样的挫折与坎坷，最后是成功还是失败主要看他们如何面对曾经的困境了。

低糜的9•11
　　义文公司成立两个月后就发生了911事件，这对许多行业来说无疑是当头一棒，尤其是通讯设备制造业，当时有很多项目都是从国外转移到中国来加工的，所以不可能不受到波及。而义文公司初创时的产品所涉及的行业主要就是通讯设备制造业。刚创业就碰到了拦路虎，这对公司的创始人朱树俊先生来说无疑是个巨大的考验！是退出？还是前进？经过一番思索，最后痛定思痛，决定坚持到底！后来，义文公司在全体员工的团结合作下终于度过了艰难的一年半时间，走上了快速发展的道路。列宁曾说过：“忘记历史就意味着背叛！”对义文来说，这个低潮期是段不可忘却的记忆，因为正是这种曾经共同经历过的风雨和共同承担过的磨难把义文的员工更加紧密的团结在了一起。

擅长走“冷门路线”
　　很多业内的人都知道义文公司的总经理朱树俊先生是个善于另辟蹊径的人，也就是热衷于走“冷门路线”，在他看来，大家都蜂拥而至地去做热门产品，那么再大的蛋糕每人分下来也都很小了。所以他选择了另一种方式，即提供市场冷门的系列产品，并大量备货，尼龙紧固件就是个鲜明的例子，该产品是义文公司最具特色的主流产品，为义文赢来了不少赞誉。

人性化的管理
　　天时、地利、人和三者都是成功的必备因素，其中，人是占核心地位的。在无销烟的战场上，人才的竞争与角逐才是致命的。对企业而言，是同样的道理。留得住人才的企业才是真正有前途的企业，而是否留得住人才又依赖于该企业经营者的管理方式以及整个企业的文化。义文公司的总部在上海，同时在大连设有办事处，现已有46名员工，这对一个贸易公司来说是一个令人惊讶的数字。现在人员流动快是令许多公司老板头疼的事，而朱树俊先生却没有这方面的烦恼，我通过道听途说以及朱先生本人的讲述才得知其中的奥秘。朱先生对自己的员工特别好，比如说帮有困难的员工借宿舍，这在上海可是件稀罕事儿；又比如鼓励优秀员工买私家车，提供不少的用车津贴；提供员工出国学习的机会。诸如此类的例子都足以显示了一个老板对手下员工的关心、爱护、尊重。当老板发自内心的去尊重你、珍惜你的时候，你作为他的职员还舍得辞职不干吗？

　　选好项目选对人或许是义文公司得以乘风破浪、披荆斩棘地胜利走到现在的缘故。在未来的日子里，相信义文必定又会开拓另一番新的天地！

　　(《紧固件》季刊编辑部）